Fundamentar una decisión de expansión para un importador de acero

Resultado

El análisis orientó la estrategia para México del año siguiente y se presentó a las divisiones de Estados Unidos, México y Venezuela.

Contexto

Un importador de acero que necesitaba basar su estrategia comercial en datos de mercado dispersos, procedentes de fuentes públicas y privadas.

Datos no estructurados, procedentes de múltiples fuentes públicas y privadas.
Un mercado latinoamericano del acero que había que entender, con sus tendencias.
Una estrategia comercial para el año siguiente que debía basarse en hechos.

Lo que hicimos

Reunir los datos
Los datos no estructurados de fuentes públicas y privadas organizados en una base de datos única y coherente.
Analizar el mercado
Análisis del mercado latinoamericano del acero y de sus tendencias.
Compartir los resultados
Informes Power BI compartidos con los equipos comerciales y los responsables para definir la estrategia comercial.
Llevar la recomendación
El análisis presentado a las divisiones de Estados Unidos, México y Venezuela.

De fuentes dispersas a una decisión compartidaLos datos públicos y privados se consolidan, se analizan y se ponen en manos de quienes deciden.

Antes

Después

La estrategia para México del año siguiente se apoyó en un análisis compartido por los equipos comerciales y la dirección.

Tecnologías: Power BI
Modelado de datos
Análisis de mercado
Formato: Análisis de mercado y reporting Power BI para los equipos comerciales y la dirección.
Área: BI y analítica
Servicios relacionados: Diagnóstico de Datos e IA

Contacto

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