Groupe international de matériaux de construction
Au début de la pandémie, la direction d’un groupe multinational présent dans de nombreux pays devait comprendre, pays par pays, comment la crise touchait ses opérations, et anticiper la demande.
Résultat
Un centre de pilotage unique reliant santé publique, mobilité et activité, de la vue mondiale jusqu’à la région.
Au début de la pandémie, la direction d’un groupe multinational présent dans de nombreux pays devait comprendre, pays par pays, comment la crise touchait ses opérations, et anticiper la demande.
Ce que nous avons fait
Données publiques et données internes intégrées dans un modèle unique et cohérent.
Définis avec les métiers : ceux qui annoncent un impact sur les opérations, pas seulement ceux qui décrivent la situation sanitaire.
Une narration visuelle claire, de la vue mondiale jusqu’aux décisions locales, avec une navigation par thème.
Des actualisations régulières pour suivre l’évolution de la situation.
Un tableau de bord interactif de plusieurs pages, qui réunissait trois familles de données :
La direction pouvait lire, en un seul endroit, comment la situation sanitaire se traduisait en impact business, région par région, et prioriser ses actions en conséquence.
Contact
Commençons par un diagnostic : les bonnes sources, les bons indicateurs, et la meilleure façon de les raconter.
Réalisations
Groupe mondial du luxe
Groupe medtech